Добро пожаловать на официальный сайт Россельхознадзора!
|
[Search] Поиск   [Recent Topics] Последние темы   [Hottest Topics] Горячие темы   [Members]  Список участников   [Groups] На главную страницу 
[Register] Регистрация / 
[Login] Вход 
РСХН и рыбные олигархи.  XML
Индекс форума » Государственный ветеринарный контроль на границе и транспорте
Автор Сообщение
trusha

[Avatar]

Зарегистрирован: 18/06/2014 12:30:01
Сообщений: 1344
Оффлайн

Улов российских рыбаков превысил 1 млн 200 тыс. тонн
http://fish.gov.ru/press-tsentr/novosti/12510-ulov-rossijskikh-rybakov-prevysil-1-mln-200-tys-tonn
ОДУ на 2017 год может быть увеличен до 3,04 млн тонн
http://fish.gov.ru/press-tsentr/novosti/12512-odu-na-2017-god-mozhet-byt-uvelichen-do-3-04-tonny
Рыболовецкие суда должны строиться на российских верфях
http://sfera.fm/articles/rybolovetskie-suda-dolzhny-stroitsya-na-rossiiskikh-verfyakh_1648
trusha

[Avatar]

Зарегистрирован: 18/06/2014 12:30:01
Сообщений: 1344
Оффлайн

advokat-maksim wrote:Упрощенную схему регулирования добычи рыбы и морепродуктов создают в Сахалинской области
http://www.fishnotice.com/news?idnews=358222


Исследователи ВЦИОМ проанализировали отношение россиян к минтаю
Социологи исследовали этот вопрос в социальных сетях. Как оказалось, всего за период с октября по ноябрь эта рыба упоминалась в социальных сетях 5 326 раз. Специалисты также выяснили, что пользователи сети считают минтай продуктом здоровым, диетическим, спортивным, подходящим для кормления детей и в то же время недорогим. По итогам исследований, президент Ассоциации Добытчиков Минтая вынес вердикт, что рыбопромышленные компании не умеют продавать минтай.
http://www.fishkamchatka.ru/?cont=long&id=58487&year=2016&today=24&month=03
Алекс Бобер

[Avatar]

Зарегистрирован: 08/07/2014 05:27:56
Сообщений: 1210
Оффлайн

Вот так и травят покупателей:

Хозяйка рыбного павильона напала на съемочную группу во время рейда

Рыбный павильон на улице Русской. Хозяйка торговой точки напала на съемочную группу во время проверки качества продукции.
Женщина рассказывает о торговой точке, расположенной по адресу Русская, 66. Найти павильон оказалось не так сложно. Мы шли по запаху.
Продавец утверждает, что все ветеринарные свидетельства находятся у хозяйки, обещает, что скоро их привезут.
Отсутствие документов на рыбную продукцию - это не единственное нарушение.
За закрытием торговой точки наблюдали десятки людей. Продавцы соседних павильонов, покупатели, просто прохожие, которым не терпелось высказаться.
Покупатели:
- Рыба не должна продаваться таким образом, однозначно.
- Взял котам наваги, отравил.
Спустя 15 минут мы заметили, что павильон снова открыт. Продавец выносит товар на улицу. Такое распоряжение женщине дала хозяйка торговой точки.
Индивидуальный предприниматель решила, что наш визит - это проделки конкурентов. А когда женщина не получила подтверждение своей версии, перешла в наступление.
Попыталась сломать камеру и микрофон, такое поведение женщины можно оценить как препятствование деятельности журналиста, а это уже статья. За правдой коллектив программы «Автопатруль» решил обратиться в правоохранительные органы.

http://www.otvprim.ru/actions/primorskij-kraj_24.03.2016_35745_khozjajka-rybnogo-paviljona-napala-na-sjemochnuju-gruppu-vo-vremja-rejda.html
albert.a

[Avatar]

Зарегистрирован: 23/06/2014 08:51:22
Сообщений: 852
Оффлайн

Вот такие связи рыбной науки и рыбного бизнеса? Особенно крабового.


Почему Михаил Глубоковский мешает Дмитрию Дремлюге.
Свою карьеру Дмитрий Дремлюга начинал в качестве родственника Виктора Кондратова, генерала ФСБ, начальника Приморского управления и представителя Президента в Приморском крае. Именно на своего зятя оформлял все полученные от рейдерских захватов предприятия покойный генерал, дабы не компроментировать свою фамилию. Три наиболее известных захвата ныне подробно расписаны на сайтах социальных сетей. Речь идет о таких известнейших на Дальнем Востоке предприятиях как Дальморепродукт, Дальзавод и Зарубинская база флота (ОАО ДВБФ).
Причем счастливым хозяином львиной доли мощностей Дальзавода был Дмитрий Дремлюга, который умудрился фактически за «три рубля» скупить госимущество на миллиарды. Для этого была инициирована неведомо кем процедура банкротства. Так главный корпусный цех (№ 14) при реальной цене в 788 миллионов рублей перекочевал к бизнесмену за 28 миллионов, дизельный цех (№ 18) при рыночной стоимости в 300 миллионов - за 29 миллионов, примерно по той же цене приобретен и 19-й цех. А если учесть, что Дальзавод реальных денег от приобретателя не увидел (эксперты правительства установили, что расчет шел по преимуществу взаимозачетами и никчемными векселями), то полученная «моржа» в 450 миллионов реальных денег - весьма успешное завершение многоходовки, в результате которой фактически из ничего получилось полтора миллиона долларов.
Но с Дальзаводом Дремлюге пришлось расстаться. Счетная палата России в свое время обнаружила факты «нецелевого использования средств» ОАО «Дальзавод», учредителем которого является известный приморский бизнесмен Дмитрий Дремлюга.
При захвате ДМП господин Дремлюга несколько раз становился фигурантом уголовных дел, но наказания избегал, помогали связи и покровительство тестя, генерала Кондратова. Вот как это было.
К 2001 году, когда Дальморепродукт стал банкротом, структуры, близкие к семье Кондратовых (членом которой тогда был Дремлюга) контролировали весомую долю кредиторской задолженности этого предприятия, ведь Дмитрий Дремлюга был генеральным директором ООО "Управляющая компания "ДМП", которое выполняло функции агентирующей компании. К тому времени Дальморепродукт перевел почти весь флот в новое ООО "Управляющая компания ДМП, где директор — Дремлюга — назначил себе вознаграждение. А все расходы повесили на предприятие-банкрот. Понятно, что в такой ситуации Дальморепродукту никак не расплатиться с долгами.
Дальше — началась борьба за контроль над ДМП с одним крупным кредитором холдинга — "Банком Москвы". С начала процедуры банкротства банк безуспешно пытался добиться погашения задолженности, однако ДМП не только не расплачивался по уже имеющимся долгам, но и зарабатывал новые. В октябре 2003 года и.о. внешнего управляющего холдинга Василий Бондаренко признал долг перед ООО "Дальморепродукт-Троулерс" (ДМПТ, "дочкой" ДМП) на сумму 67,3 млн. долларов. В результате этого связанный с семьей Кондратовых ДМПТ стал контролировать около 60% кредиторской задолженности рыболовецкого холдинга.
Очередной виток развитие конфликта ДМП и его кредиторов получило в январе 2004-го, когда сотрудники прокуратуры Владивостока опечатали административное здание Дальморепродукта и провели выемку документов в рамках уголовного дела по факту фальсификации кредиторской задолженности.
В августе 2004 года Кондратовы окончательно прибрали к рукам останки Дальморепродукта. "Банк Москвы" уступил свою долю кредиторской задолженности за 10 миллионов рублей.
Тем не менее, в тот период генеральному директору ООО "Управляющая компания "Дальморепродукт" Дмитрию Дремлюге было предъявлено обвинение по ч. 1 ст. 145 Уголовного кодекса РФ (невыплата заработной платы). По данным следствия, заработная плата на предприятии не выплачивалась в период с сентября 2003-го по январь 2004 года. Несмотря на задолженность по зарплате, именно в этот период Дмитрий Дремлюга предоставлял крупные суммы взаем другим компаниям, руководители которых являлись его друзьями или родственниками.
Уголовное дело было направлено мировому судье судебного участка № 27 Фрунзенского района г. Владивостока для рассмотрения по существу. Однако, реального наказания Дремлюга не получил, отделался штрафом.
Тогда же Дмитрию Дремлюге было предъявлено еще одно обвинение — за невыплату заработной платы уже сотрудникам «Акваресурсов». Размер задолженности достиг около 3 млн. рублей, зарплату работники не получали с марта 2001-го по февраль 2003 года. Руководитель компании после возбуждения против него еще одного уголовного дела по статье 145 УК РФ (невыплата зарплаты) скрылся в неизвестном направлении. И был объявлен в федеральный розыск.
В июне 2011 года Дремлюга – фигурант дела о так называемой «рыбной взятке» в Федеральном агентстве по рыболовству (ФАР). Рыболовецкая компания «Атлантика», владельцем которой, по словам Дмитрия Дремлюги, он является, 31 марта 2010г. в числе 16-ти других фирм участвовала в аукционе ФАР по закреплению квот на вылов тихоокеанского лосося дрифтерным способом.
31 декабря 2012 г. в Сахалинском заливе в ледовый плен попали несколько судов, общая численность экипажей которых превысила 500 человек. Самым большим из них оказалась плавбаза «Содружество», принадлежащая находящемуся в стадии банкротства ОАО «Холдинговая компания «Дальморепродукт».
Эта ситуация сложилось из-за жадности судовладельцев, а людей спасли только после того, как в дело вмешался глава Правительства Владимир Путин.
Все это время Дремлюга активно сотрудничает с тогдашним главой Росрыболовства Андреем Крайним. Взаимовыгодно сотрудничает. Такой вывод напрашивается сам по себе, если внимательно взглянуть на ряд уголовных дел, связавших этих людей.
В октябре 2009 г. Дальзавод выиграл открытый конкурс путем запроса котировок на проектирование и строительство одного из четырех судов, которые должны были ходить в Мировой океан для проведения ресурсных исследований. Конкурс проводило Росрыболовство. Все работы разбили на несколько этапов, но основных было два: первый касался разработки проекта и закупки под него необходимого оборудования, а второй — строительства.
До строительства судна дело так и не дошло, т.к. вся научная мысль заказчиков и непосредственных исполнителей госконтракта свелась к банальному распределению средств. Так, стоимость разработки проектной, конструкторской и рабочей документации составила 250 млн. руб. А на приобретение комплектующего оборудования и механизмов планировалось потратить 192,3 млн. и 167,3 млн. руб. соответственно.
Уже в декабре 2009 г. Дальзавод отправил в адрес Росрыболовства счета-фактуры на 250 млн. и 192,3 млн. руб. К бухгалтерским бумагам заводчане прицепили также справки о стоимости выполненных работ и затрат, свидетельствующие о выполнении части госконтракта. Причем, в качестве доказательной базы руководство Дальзавода использовало письмо №ST 367-7508 от 21 декабря 2009 г. Дальневосточного филиала Российского морского регистра судоходства (ДФ РМРС), а также договор с японской компанией THREE HORSE INCORPORATED на общую сумму 510,2 млн. руб. на поставку судового оборудования. Именно письмо ДФ РМРС и стало основанием для Росрыболовства оплатить работы.
Первые средства поступили уже 23 декабря 2009 г., остальные упали на счет ОАО «Дальзавод» 28 декабря. Итого: 442,3 млн. руб. Причем, как выяснили в дальнейшем в ходе проверки следователи, указание произвести оплату дал лично глава Росрыболовства Андрей Крайний.
Поступившие от ФАР средства менеджмент Дальзавода использовал под собственные нужды. В частности, 240 млн. руб. были предоставлены ОАО «Торговый дом «Дальморепродукт» в виде процентных займов. Еще 202,3 млн. руб. спокойно расположились на депозитных счетах в одном банке, что позволило заработать предприятию дополнительные 39,8 млн. руб. И только потом выяснилось, что никакого письма от ДФ РМРС на самом деле не было, а якобы закупленные в Японии механизмы оттуда вовсе и не уходили: согласно договору ответственного хранения №Д14/2009 от 3 декабря 2009 г. между ОАО «Дальзавод» и THREE HORSE INCORPORATED, последняя приняла товар на хранение по адресу своего расположения, где обязалась его содержать до 31 июля 2011 г.
Другими словами, главный рыбак страны Крайний оплатил из госбюджета за фактически невыполненные работы. Знали ли об этом в Росрыболовстве? Если и не знали об этом, то должны были догадываться. Ибо реально в наличии у Дальзавода имелось только пять чертежей, полученных от норвежской компании SKIPSTEKNISK AS. Какие-либо технические документы для приобретения судового оборудования для проекта судна «ST-367 Arc» не готовились. Примерно к июню 2010 г. только около 30-40% документации были переданы норвежской компанией в Дальзавод и далее в ФАР. Проект судна в полном объеме так и не был подготовлен.
После того как Счетная палата РФ по всем каналам распространила неутешительные выводы исполнения данного госконтракта, чтобы уйти от возможного уголовного преследования, ОАО «Дальзавод» вернуло в федеральный бюджет в общей сложности 481,8 млн руб. Сумма сложилась из ранее полученных от ФАР денег, а также доходов ОАО от их использования.
Более того, именно за счет этих бюджетных средств предприниматель Дмитрий Дремлюга приобрел на аукционе 100% долей квот на добычу краба-стригуна опилио в подзоне Приморье. Этот аукцион является верхом чиновничьего беспредела Андрея Крайнего. Аукционная документация составляется таким образом, что единственными участниками аукциона становятся две фирмы, подконтрольные Дмитрию Дремлюге.
В 2010 г. на аукцион выставлялись четыре лота по 25% доли квоты от 1 тыс. т краба-стригуна опилио. В финал вышли только две компании — ООО «Акваресурс-ДВ» и «Приморская рыболовная корпорация». Обе принадлежат Дмитрию Дремлюге.
Все лоты достались «Акваресурс-ДВ». А заплаченные предприятием итоговые суммы не сильно отличались от начальных: за лот № 1 «Акваресурс-ДВ» выплатил 9,1 млн руб. (при начальной цене 8,9 млн руб.), лот № 2 — 9,3 млн руб., лот № 3 — 9,3 млн руб., лот № 4 — 9,5 млн руб. Тогда в рыбацких кругах поговаривали о чемоданчиках с «зеленью», доставляемых ответственным чиновникам, дабы прописать «дрифтерные» условия. Впрочем, не пойман — не вор.
Вот таким образом за счет бюджетных средств Андрей Крайний и Дмитрий Дремлюга приобрели крабовый бизнес, не вложив ни копейки собственных средств, используя только административный ресурс.
Андрей Крайний и Дмитрий Дремлюга повышали капитализацию своего бизнеса за счет постоянного увеличения общего допустимого улова краба-стригуна опилио в подзоне Приморье. В тот период, имея неограниченное влияние на «науку», используя для этого верного соратника в лице руководителя ТИНРО Льва Бочарова, Андрей Крайний продавил увеличение общего допустимого улова в два раза по сравнению с первоначальным. Также понимая, что увеличивая тем самым предложение крабовой продукции, будет снижаться ее цена на рынке, вышеназванные господа стали резать общие допустимые уловы по крабу-стригуну опилио по другим районам промысла. Так на 2012 год было заявлено существенное снижение общего допустимого улова этого краба в Северо-Охотоморской подзоне — на 4000 тонн, без какого-либо обоснования. Между тем, промысел, который тогда активно проходил в указанном районе, показал, что краба там было много, какого-то кардинального изменения популяции не было. Скорее всего, это делалось для того, что подержать цену на краба на рынке на уровне 2010 года, которая, в тот период в связи с ограниченным предложением поднялась до 15 долл. за килограмм. А затем сильно снизилась.
Еще одним важным моментом является то, что подзона Приморье — это район промысла, максимально удобный для экспорта краба в живом виде в страны АТР. Однако в целях борьбы с нелегальным выловом крабов, с 2007 года Правилами рыболовства для Дальневосточного бассейна был введен запрет на вывоз крабов за рубеж в живом виде. И тогда на сайте Росрыболовства был опубликован проект приказа, отменяющий этот запрет. Этот проект приказа появился на сайте сразу после того как у Дмитрия Дремлюги, попытавшегося вывезти краба в живом виде, начались проблемы с приморскими пограничниками.
21 декабря 2011 года Росрыболовство издало приказ, согласно которому разрешалась реализация на экспорт живого краба, стоимость которого на порядок выше, чем переработанного. Эти обстоятельства повышают рассчитанную доходность крабового промысла.
Надо сказать, что Дремлюга не брезговал и откровенным браконьерством и контрабандой, имея покровителя в лице тогдашнего главы Росрыболовства.
Некоторое время Дмитрий Дремлюга, будучи председателем рыболовецкого колхоза «Огни Востока», был членом Совета Ассоциации добытчиков минтая, но был выведен из Совета и членов АДМ за неуплату членских взносов.
При проверке деятельности Дальзавода аудиторы Счетной палаты РФ отметили, что Росрыболовство не использовало возможности госзаказчика по учету всех факторов, определяющих квалификацию участников конкурсов. Из восьми возможных критериев оценки заявок на участие в конкурсе Росрыболовством использовались в основном только три.
В марте и мае следственной частью при ГУ МВД РФ по ДФО подготовлены постановления о возбуждении уголовных дел в отношении «неустановленных лиц из числа руководителей ОАО «Дальзавод». Но затем они были последовательно отменены заместителем генерального прокурора РФ Юрием Гулягиным.
В сентябре 2012 г. руководитель Росрыболовства Андрей Крайний наградил Дмитрия Дремлюгу медалью.
Дремлюга отвечал взаимной любезностью. Это проявлялось в ходе частых посещений главой Росрыболовства Владивостока.
Проживал высокий гость, как правило, в отеле "Хенде" во Владивостоке, перемещался по городу в обязательном сопровождении полицейской автомашины со спецсигналами. И номер, и услуги сопровождения оплачивала "принимающая сторона. Во время своих визитов господа Крайний и Дремлюга неоднократно встречались. Причем встречи проходили и в неформальной обстановке, на лоне природы. Предприниматель любезно предоставлял Крайнему свой автотранспорт для деловых поездок.
Затем было еще одно дело по крабовым аукционам, проведенным территориальным управлением Росрыболовства. Дело было возбуждено по факту злоупотреблений при проведении аукциона по продаже права на заключение договора о закреплении долей квот добычи краба камчатского в подзоне Приморье.
Территориальное управление Росрыболовства провело три аукциона, в ходе которых были реализованы права на заключение договора о закреплении долей квот добычи трех видов краба в подзоне Приморье — синего, камчатского и волосатого четырехугольного. Заявки на участие в аукционах подали ЗАО "Восток-Джапан", ОАО "Преображенская база тралового флота" (ПБТФ), ООО "Акваресурс-ДВ", ООО "Тайфун" и ООО "Комета". "Восток-Джапан" и ПБТФне были допущены к участию в торгах. Основанием для этого послужило несоответствие названных компаний "историческому принципу": они не занимались добычей краба до 31 января 2008 года на основании договоров, заключенных с научными организациями. Согласно действующему законодательству, "исторический принцип" распределения квот на вылов водных биологических ресурсов в исключительной экономической зоне РФ является одним из условий получения квот на добычу. В результате победителями аукционов были признаны только "Акваресурс-ДВ" и "Тайфун". При начальной цене всех лотов 365,4 млн руб. итоговая составила 371,2 млн руб.
По данному факту было возбуждено уголовное дело. Глава территориального управления Росрыболовства был арестован. Андрей Крайний лишился должности руководителя Росрыболовства, а Дремлюга в очередной раз ударился в бега и до сих пор проживает за пределами Российской Федерации.
Но спешное бегство сильно ударило по бизнесу Дмитрия Дремлюги. Он потерял часть своих активов в ДМП, да и крабовый бизнес понес значительные убытки, особенно после того, как на ситуацию с продажей морских биоресурсов обратило пристальное внимание руководство страны.
Так в конце 2013 года выяснилось, что цена на краба на рынках основного покупателя, Японии упала почти в три раза, и это было связано с существенным ростом контрабандных поставок браконьерских уловов на рынки Японии.
Были приняты меры направленные на борьбу с браконьерским промыслом. Эти меры сильно ударили по бизнесу Дремлюги.
Кроме того, у Дремлюги больше не получалось увеличивать официальные уловы краба за счет увеличения общедопустимых уловов. Эти функции по решению нового руководителя Росрыболовства были переданы от дружественного Дремлюге ТИНРО, подконтрольному Илье Шестакову (новому руководителю Росрыболовства) ВНИРО.
А ведь именно бесконечное увеличение ОДУ должно было, по мыслям Дремлюги, существенно увеличить его прибыли.
И тогда Дремлюгой были предприняты меры по дискредитации нового руководителя Росрыболовства и невыгодного Дремлюге ВНИРО, возглавляемого Михаилом Глубоковским. Благо в руководстве Росрыболовства остался преданный Крайнему сторонник Дремлюги Василий Соколов, занимающий пост заместителя руководителя рыбного ведомства, к тому же курирующий науку.
Василий Соколов долгие годы возглавлявший Дальневосточный промысловый Совет имеет тесные дружественные связи с руководством Ассоциации добытчиков минтая и ВАРПЭ, имеет существенное влияние на отраслевые СМИ.
По поручению Дремлюги через отраслевые СМИ и дружественные ассоциации Соколов организовал настоящую травлю руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова и руководителя ВНИРО Михаила Глубоковского. Было симмитированно недовольство рыбацкой общественности решением руководителя ведомства закрытием официальных данных по ОДУ. А также предана анафеме деятельность главного отраслевого научного института – ВНИРО.
На сайтах отраслевых СМИ и рыбацких ассоциаций появилась целая серия статей на эту тему: «Тайна ОДУ», «Росрыболовство придерживается курса на закрытие данных ОДУ», «Прогнозы ОДУ превращаются в тайну», «Туман над Росрыболовством сгущается», «Перекрестки и тупики на путях проводимых ВНИРО реформ российской рыбохозяйственной науки» и так далее.
Среди обвинителей оказались руководитель ВАРПЭ Александр Фомин, бывший руководитель пресс-службы Росрыболовства деления Александр Савельев, руководитель медиахолдинга "Фишньюс" Эдуард Климов, президент Ассоциации добытчиков крабов Дальнего Востока Александр Дупляков и другие близкие Соколову, Крайнему и Дремлюге люди.
Не осталась в стороне и Ассоциация добытчиков минтая. В прочем экспортеров можно понять. Не за горами 2018 год, когда будут вновь распределяться квоты на вылов ВБР и, судя по последним решениям Президента, экспортеров ожидают не самые лучшие времена. Вот они и стараются за оставшееся время выловить и вывезти как можно больше. А для этого нужно максимально увеличить ОДУ.
Дружественное, не раз оказывающее услуги ТИНРО теперь такой возможности не имеет, а получившее право определения ОДУ ВНИРО на контакты с экспортерами не идет, блюдет интересы государства.
Не остался в стороне и ТИНРО-центр, возглавляемый Львом Бочаровым. Спустил собак на своих коллег из ВНИРО. Нет сам Бочаров хранит молчание и старается показать, что к конфликту не имеет никакого отношения. Вместо него говорят его подчиненные. Особенно изгаляется главный научный сотрудник отделения сырьевой базы морского и океанического рыболовства ФГБНУ «ТИНРО-Центр» Вячеслав Шунтов.
Этот ученый договорился до совершенного абсурда, обвинив ВНИРО в собственных грехах. Ведь именно ТИНРО совместно с СахНИРО сделало неоправдавшийся прогноз по подходам лососей к Сахалину в прошлом году, а отдувался перед руководством государства и СМИ за них профессор Глубоковский, руководитель ВНИРО, взявший удар на себя. Шунтов и «отблагодарил» Глубоковского за это по полной программе, заявив, что за ошибки ТИНРО и СахНИРО ответственность должны нести ученые ВНИРО.
Причем, Шунтов обвиняет не только ВНИРО, но и конкретно его руководителя Михаила Глубоковского, которого называет некомпетентным. Хорошо хоть во «враги народа» уважаемого ученого не определил.
Так данная ситуация задела интересы руководства ТИНРО. Их ведь от кормушки оторвали. От самой настоящей кормушки. Никогда не поверю, что Бочаров и его команда вертели ОДУ в интересах определенных предпринимателей просто так, безвозмездно.
А повод опечалиться у Бочарова есть. Ведь в последние месяцы правоохранительные органы все чаще обращают внимание на деятельность этого господина и подконтрольного ему института, связанную с прогнозами на вылов, продажей морских животных, использованием бюджетных средств. На чем теперь ему зарабатывать?
Дупляков более прямолинеен. Он, ссылаясь на прогнозы ТИНРО, взятые непонятно откуда требует от Глубоковского повысить ОДУ на вылов камчатского краба до 15500 тонн западнокамчатском шельфе на 2016 год. По прогнозам ВНИРО ОДУ общедопустимый улов не должен превышать 9000 тонн. Разница составляет не менее 6500 тонн. А это огромные деньги в карманы того же Дремлюги и его подельников.
И эти объемы, эти деньги являются причиной начавшихся наездов на Глубоковского и Шестакова. Дремлюга хоть и далеко, но дело его живет и процветает.

http://mg1994-22.livejournal.com/570.html

Это сообщение было редактировано 1 раз. Последнее обновление произошло в 25/03/2016 06:18:36

Алекс Бобер

[Avatar]

Зарегистрирован: 08/07/2014 05:27:56
Сообщений: 1210
Оффлайн

Алекс Бобер wrote:Низы крабовой мафии.

«Крабовые Банды Камчатки» или кому платят «Авачинские браконьеры», если не платят в бюджет России? Диме Зайцеву или Прокуратуре Камчатского края?
http://www.chaspik41.ru/ekologicheskaya-bezopasnost-kamchatki/krabovyie-bandyi-kamchatki/


Приморские дайверы предлагают приравнять осьминогов к тиграм
Настало время расширить список краснокнижных видов животных Дальнего Востока
http://deita.ru/news/deyta-fish/09.03.2016/5079209-primorskie-dayvery-predlagayut-priravnyat-osminogov-k-tigram/
trusha

[Avatar]

Зарегистрирован: 18/06/2014 12:30:01
Сообщений: 1344
Оффлайн

albert.a wrote:Почему Михаил Глубоковский мешает Дмитрию Дремлюге.
http://mg1994-22.livejournal.com/570.html


Вранье это все. Про закрытость ОДУ.

Федеральное агентство по рыболовству 30 марта 2016 года проводит открытое обсуждение прогноза общего допустимого улова водных биологических ресурсов (ОДУ) во внутренних водах Российской Федерации, в том числе во внутренних морских водах Российской Федерации, на континентальном шельфе Российской Федерации, в Азовском и Каспийском морях, а также в озере Байкал с впадающими реками на 2017 год.
advokat-maksim


Зарегистрирован: 16/06/2014 08:03:05
Сообщений: 1621
Оффлайн

А Дремлюге все неймется. Похоже, в очередной раз откупился.
trusha

[Avatar]

Зарегистрирован: 18/06/2014 12:30:01
Сообщений: 1344
Оффлайн

Рыбный павильон на улице Русской. Хозяйка торговой точки напала на съемочную группу во время проверки качества продукции.+ Женщина рассказывает о торговой точке, расположенной по адресу Русская, 66. Найти павильон оказалось не так сложно. Мы шли по запаху. Продавец утверждает, что все ветеринарные свидетельства находятся у хозяйки, обещает, что скоро их привезут. Отсутствие документов на рыбную продукцию - это не единственное нарушение.
http://www.fishnotice.com/news?idnews=358403
Алекс Бобер

[Avatar]

Зарегистрирован: 08/07/2014 05:27:56
Сообщений: 1210
Оффлайн

Как дурят покупателей:

Рыба

Наиболее частая претензия в рыбной промышленности — повышенное содержание ледяной глазури, которая должна занимать не более 5% веса продукта, но на деле достигает и 60%. Количество подобных нарушений начало активно расти в 2014 году и продолжает увеличиваться, утверждают в Роспотребнадзоре.
«Глазурь необходима, это элемент консервации рыбы, она защищает рыбу и рыбные продукты от контакта с кислородом, чтобы не начались химические процессы разложения, — рассказал „Медузе“ руководитель Межрегиональной ассоциации прибрежных рыбопромышленников Северного бассейна Валентин Балашов. — Просто некоторые предприниматели могут закачать так много воды, что там будет 20% глазури. Покупатель вместо килограмма рыбы получит 800 грамм и фактически заплатит за воду».
По словам Балашова, в магазине стоит ориентироваться на продукцию, изготовленную прямо в море — отметка об этом должна содержаться на упаковке. «Вся рыбная продукция, которая производится на судне непосредственное в море, стопроцентного качества и соответствует всем требования ГОСТов. Всякого рода манипуляции с рыбным сырьем технологически возможно делать только на берегу», — уверен он.
Иногда встречается подмена видов рыбы, когда дешевый продукт выдают за более дорогой благодаря схожести по структуре и внешнему виду.
«Этим занимаются мелкие предприниматели. Средние и крупные компании с многолетней репутацией не заинтересованы в таких манипуляциях. Дело в том, что в 95% случаев среднестатистический российский покупатель не отличит мясо трески от мяса пикши. Если в пикшу чуть-чуть добавить воды, то она станет помягче, и вообще не отличишь. Точно так же среднестатистический покупатель не отличит мясо палтуса от мяса зубатки. Если все это упаковано в пластик и внешне выглядит похоже, то пиши что хочешь, а цена у этих рыб разная», — заключил Балашов.
http://varpe.org/news.php?id=1585
trusha

[Avatar]

Зарегистрирован: 18/06/2014 12:30:01
Сообщений: 1344
Оффлайн

Совершенствование механизмов открытости обсудили на заседании Общественного совета при Росрыболовстве
В 2016 году в ведомственный план включены три раздела: внутриведомственные организационные мероприятия, развитие ключевых механизмов открытости, инициативные проекты
Москва, 24 марта 2016 года. – На очередном заседании Общественного совета при Росрыболовстве 15 марта 2016 года рассмотрены проекты документов, направленных на реализацию Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти.
Проекты ведомственных планов представила помощник руководителя Росрыболовства Ксения Тимакова. Ведомственный план Агентства по реализации Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти на 2016 год разрабатывался с учетом внедрения механизмов (инструментов) открытости. Механизмы открытости представляют собой так называемый ориентир, который показывает по каким направлениям можно и нужно работать для внедрения принципов открытости в деятельности федеральных органов исполнительной власти.
На данный момент выделено 10 механизмов открытости на основе существующих процессов в федеральных органах исполнительной власти. Так, в 2016 году в ведомственный план включены три раздела: внутриведомственные организационные мероприятия, развитие ключевых механизмов открытости, инициативные проекты. Кроме того, в 2016 году в план включен инициативный проект по созданию концепции и реализация «Программы продвижения и популяризации российской рыбной продукции».
«Главной целью и задачами проекта являются популяризация рыбной продукции российского производства, повышение доступности российской рыбной продукции и создание условий уровня взаимодействия отечественных производителей рыбной продукции с торговыми сетями и предприятиями общественного питания. Основным мероприятием в рамках реализации Программы станет фестиваль «Рыбная неделя», который пройдет в Москве и Санкт-Петербурге», – сказала Ксения Тимакова. Кроме того, частью программы является организация и поддержка отраслевых форумов, конференций и других деловых мероприятий.
В ходе обсуждения проект Ведомственного плана Федерального агентства по рыболовству по реализации Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти на 2016 год одобрен членами Общественного совета. Поддержан в том числе и ведомственный план Росрыболовства по реализации мероприятий в области открытых данных на 2016 год, разработанный впервые в целях организации работы с открытыми данными.
Документы размещены на официальном сайте Федерального агентства по рыболовству fish.gov.ru в разделе «Открытое агентство».
Источник: Общественный совет при Росрыболовстве
http://fish.gov.ru/press-tsentr/novosti/12542-sovershenstvovanie-mekhanizmov-otkrytosti-obsudili-na-zasedanii-obshchestvennogo-soveta-pri-rosrybolovstve
albert.a

[Avatar]

Зарегистрирован: 23/06/2014 08:51:22
Сообщений: 852
Оффлайн

Пока Дмитрий Дремлюга после скандальных крабовых аукционов срочно покинул пределы России и выехал на чужбину, дочь на Родине решает вопросы по обеспечению населения доступной рыбопродукцией.

"Дальморепродукт" готов накормить россиян "Доступной рыбой"



Директор компании Алена Дремлюга – об импортозамещении, рыбном кластере и о кулинарном шарме региона

Меньше месяца осталось до завершения главной для многих рыбодобывающих компаний региона минтаевой путины. И сегодня руководители компаний думают о перспективах дальнейшей работы, прорабатывая различные варианты развития. Ведь, с одной стороны, правительство РФ ставит перед отраслью задачу импортозамещения, а с другой — многие путины в последние годы оказывались откровенно провальными из-за слабых подходов рыбы, поэтому рыбакам необходимо осваивать новые направления. О том, как работает в этих условиях старейшее рыбодобывающее предприятие Дальнего Востока "Дальморепродукт", рассказала директор компании Алена Дремлюга. РИА PrimaMedia предлагает внимание читателя текст интервью.

— Алена Дмитриевна, в 2013 году компания вышла из процедуры банкротства. А 2015 год для многих рыбодобывающих компаний стал проблемным из-за нескольких слабых путин. При этом задачи кормить страну с рыбаков никто не снимал. Но все больше компаний не выходят на промысел массовых видов рыб, предпочитая добывать то, что можно продать за границу. Ваша компания — одна из немногих, чьи суда ловят сайру, выходят на приемку лосося. В этом году будут коррективы? Не откажетесь от этих объектов?

— Последние несколько лет для рыбаков, ориентированных на внутренний рынок страны, были очень сложными. Но "Дальморепродукт" — компания, которая не один десяток лет работает для российских потребителей. И этот приоритет всегда будет неизменным.

Самая народная рыба в России — это горбуша. Сейчас потребители распробовали кету и нерку. Для того, чтобы эти объекты были доступны покупателям, "Дальморепродукт" каждый год выходит на приемку лососевых пород рыб. Работаем от Камчатки до Сахалина. В 2016 году наша компания вновь выставит свой флот – уже есть договоренности с партнерами. Если говорить о поставках на внутренний рынок, то последние лет десять компания по многим позициям сотрудничает с десятками переработчиков в центральной части России, а качество нашего сырья делает продукцию востребованной. Что касается ценовой доступности, то мы в прошлом году держали самую низкую цену на рынке. Мы даже не закладывали рыбу на хранение – все уходило буквально "с колес".

Если говорить о сайре, то для нас это один из основных объектов. Увы, но все меньше российских компаний выходят на промысел "ночной жемчужины", и все больше иностранных судов появляется в наших водах. Прошлый год был показателен: с российской стороны на путине не было и 70 единиц флота, в то время как иностранные суда исчислялись сотнями. Но сайра – социально-ориентированный продукт, нельзя прекращать ее промысел, загубив тем самым консервные производства. Поэтому в этом году мы вновь снарядим флот в сайровую экспедицию, и, несмотря на зафиксированные убытки прошлого года, наши добытчики и плавзавод "Петр Житников" выйдут на промысел.

— Содержание таких судов как "Петр Житников" обходится судовладельцам очень дорого. При этом путины не всегда бывают удачными. Как достигается рентабельность промысла "неодуемых" объектов (то есть водных биоресурсов, для которых не определяется ОДУ — общедопустимый улов)?

-Из 90 тысяч тонн, которые компания добывает ежегодно, около 40 тысяч — это "неодуемые" виды рыб. Правительство РФ ставит перед рыбаками серьезную задачу импортозамещения. Многие только начинают присматриваться к внутреннему рынку. Мы же на этом рынке давно, наш тысячный коллектив умеет производить качественную продукцию. Например, наши консервы из сайры, произведенные и свежевыловленной рыбы – это эталон качества. Также мы производим консервы из лососевых и печени минтая. Ежегодно продаем в Россию более 6 тысяч тонн консервов. В прошлом году вся добытая сельдь была продана в Россию. Активно работаем над тем, чтобы научить переработчиков в центре России работать с тихоокеанской сельдью: ввели новую градацию по весу и размеру и теперь наша сельдь не уступает атлантической, к которой так привыкли переработчики на западе страны.

При этом компания готова участвовать и в проектах по импортозамещению, и в социальных проектах. Во многих регионах власти реализуют программы "Доступная рыба". "Дальморепродукт" готов подключиться к этой работе в Приморском крае. Анализ показывает, что, как правило, механизм реализации программ в разных регионах почти идентичен. И заключается он в том, что значительно сокращается цепочка посредников между рыбаками и розницей. Но здесь возникает ряд вопросов: рыбу нужно где-то хранить, отгружать продавцам небольшими партиями. Но рыбаки не могут продавать каждому магазину по 300 кг. Поэтому, как правило, свежевыловленную рыбу покупает оптовик, и продает ее дальше по своему усмотрению. Чаще всего, отправляет в центральную Россию. А местная торговля потом сталкивается с дефицитом рыбы на местном рынке.

Поэтому мы согласны с тем, что нужен оператор этой программы. Администрация Приморского края говорит о запуске оптово-распределительного центра в пригороде Владивостока. Мы эту инициативу полностью поддерживаем, готовы сотрудничать с администраторами программы и выходить на уровень реализации. Но для этого нам нужно уже сегодня понимать, какой объем продукции необходимо зарезервировать под эту программу.

— Приморский край будет ядром Дальневосточного перерабатывающего и логистического кластера, задача по созданию которого поставлена перед Росрыболовством и Минвостокразвития. Вы планируете участвовать в этом проекте?

— Если под кластером мы понимаем модель кооперации между профильными предприятиями региона, то "Дальморепродукт" уже давно в кластере. В группу компаний входят бизнес-единицы разной производственной направленности: одни ловят рыбу, другие переваливают, третьи – хранят, четвертые – перерабатывают.

Безусловно проработанная и законодательно закрепленная форма участия предприятий в кластере, который взят под крыло двумя федеральными ведомствами, облегчит бизнесу многие задачи, включая и долговременные инвестиции.

— В том числе и в портовую инфраструктуру?

— Да. Долгие годы ориентация рыбодобывающих компаний на внешний рынок приводила к тому, что портовые мощности были востребованы только частично. Порты работали с полной загрузкой три месяца в году, остальное время "гонялись" за рыбаками и пытались заработать на попутных грузах. В такой ситуации вкладывать средства в развитие для портов было делом практически не реальным.

В составе "Дальморепродукта" есть собственный порт. И материнская компания имеет возможность поддерживать инфраструктуру "ДМП Порт": мы вкладывали средства в ремонт причалов, обновляли крановое хозяйство, содержали рабочий коллектив. В прошлом году перевалка рыбы увеличилась и ситуация несколько улучшилась. Но изыскать средства на строительство новых современных холодильников все равно не так просто. При этом у нас есть готовый проект расширения мощностей порта за счет строительства холодильника на 20 тысяч тонн. Мы готовы с этим проектом войти в приморский дивизион Дальневосточного рыбного кластера. Правда, пока еще нет окончательной модели взаимодействия предприятий между собой, но как только начнется реализация проекта, эти производственные связи появятся.

— "ДМП-Порт" — не единственная компания, которая входит в рыбный бизнес "Дальморепродукта". Есть еще "Зарубинская база флота". Насколько она будет задействована в новой модели развития холдинга?

— Сегодня компания "Дальморепродукт" разрабатывает концепцию единой рыбной инфраструктуры, в которой все технологические процессы в рыбной отрасли будут соединены в единое целое. Речь идет об интеграции добывающего сектора и берегового производства в Хасанском районе на базе компании "Зарубинская база флота".

Новая модель взаимодействия предприятий обусловлена тем, что перед отраслью стоит задача более полно использовать ресурсный потенциал, обеспечивая российского потребителя доступной, качественной и полезной рыбной продукцией. Причем, этот тезис подтверждает и рыночная ситуация: промысел минтая, на который компании делали ставку последние десять лет, начинает сдавать позиции, цена падает каждый год, и компании не могут реализовать рыбу на экспорт по прежним ценам. Поэтому рыбопромышленники понимают, что нужно развивать переработку. Это очень сложный бизнес, но за ним — будущее.

Имея в активе "Зарубинскую базу флота", мы можем получать добавленную стоимость на российском берегу. Такой опыт у предприятия есть — в 2012 году "Зарубинская база флота" выпускала филе минтая и филе трески. В то время в Приморье была принята программа развития рыбохозяйственного комплекса края, в ней был раздел, позволяющий субсидировать переработчикам выпуск филе. Это был хороший опыт.

— Сегодня очень много говорят о развитии марикультуры, и "Зарубинская база флота" имеет все предпосылки стать марикультурным центром на юге Приморья. Этот бизнес тоже планируете развивать?

— "Дальморепродукт" — единственная в России рыбодобывающая компания, которая на протяжении уже 5 лет вкладывается в этот бизнес. Мы начинали с нуля. Ставку делали на выращивание мидии, трепанга, гребешка и устрицы. Причем, в России пока нет успешных предприятий в этой сфере, так как окупаемость проекта — минимум 5 лет. "Зарубинская база флота" уже имеет свои наработанные технологии. Сегодня у нас девять участков, на которых выращиваются гидробионты. Три года мы расселяли на них молодь трепанга, в этом году попытаемся собрать товарный урожай. Но вырастить марикультурные объекты — это только полдела. Основная проблема этого бизнеса – браконьерство. Мы тратим значительные средства на охрану своих участков. Так что говорить о прибыли в этом бизнесе пока рано.

На наш взгляд, сегодня этому новому виду бизнеса необходима поддержка государства. Прежде всего, она должна заключаться в выделении участков, пригодных с биологической точки зрения для выращивания марикультуры. Еще один важный момент — искусственное воспроизводство молоди гребешка и трепанга. Стоимость молоди напрямую влияет на количество расселяемого "товара". У многих небольших хозяйств есть участки, но нет денег для приобретения молоди. Мы частично этот вопрос решили — сейчас у нас в Зарубино два цеха занимаются воспроизводством молоди трепанга, также в планах воспроизводить спат гребешка. При этом мы не только выращиваем, но и сразу перерабатываем свой урожай в конечную продукцию.

— Что производите?

— Потребители уже несколько лет могут приобрести в магазинах филе гребешка, мясо мидии, мясо устрицы, трепанг на меду и замороженный трепанг. Достоинство продукции берегового завода в том, что перерабатывается свежая продукция, которую только достали из воды. Более того, в сезон мы организовываем доставку живых морепродуктов в рестораны. Благодаря нам, многие рестораны Владивостока включили в меню морепродукты в живом виде, что дает Приморью возможность называться морской житницей и добавляет Владивостоку туристического кулинарного шарма.
Подробнее: http://primamedia.ru/news/economics/23.03.2016/496454/dalmoreprodukt-gotov-nakormit-rossiyan-dostupnoy-riboy.html
advokat-maksim


Зарегистрирован: 16/06/2014 08:03:05
Сообщений: 1621
Оффлайн

Похоже, Дмитрий Дремлюга готовит почву для триумфального возвращения.
Алекс Бобер

[Avatar]

Зарегистрирован: 08/07/2014 05:27:56
Сообщений: 1210
Оффлайн

Дело Дремлюги живет

Крабовый аукцион на миллиард: интрига сохраняется

На сахалинского краба претендуют "компании с историей"?

Результаты аукционных торгов по квотам на добычу краба в Баренцевом и Охотском морях, которые прошли в Москве 21-22 марта 2016 года, пока остаются неизвестными. Предварительная стоимость крабовых лотов оценивается не менее чем в миллиард рублей. Об этом сообщает ИА «Дейта».

Напомним, что Росрыболовство анонсировало аукцион по продаже права на заключение договора о закреплении долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов для осуществления промышленного, прибрежного рыболовства в отношении анадромных, катадромных и трансграничных видов рыб в Северном и Дальневосточном рыбохозяйственных бассейнах. Поимо прочего, на торги выставлены 4 лота краба-стригуна опилио в Баренцевом море и 3 лота краба-стригуна опилио в Восточно-Сахалинской подзоне. В общей сложности – это 1,51 тысяч тонн краба-стригуна опилио в Баренцевом море и 1,435 тысяч тонн краба-стригуна опилио в Восточно-Сахалинской подзоне для промышленного рыболовства. Начальная лотов баренцевоморского краба составляет 528 млн. рублей, лотов восточносахалинского краба - почти 500 млн. рублей.
По информации, размещенной на сайте Росрыболовства, на крабовые квоты в Западно-Сахалинской подзоне претендует ряд компаний из Приморского, Хабаровского, Камчатского краев, Магаданской и Сахалинской областей. В их числе некое ООО «ДВ Акваресурс», название которого очень напоминает название ООО «Акваресурс-ДВ», которое было замешано в известном скандале с крабовыми аукционами в подзоне Приморье 2010 года.

Напомним, что тогда антимонопольные органы усмотрели наличие картельного соглашения между ООО «Акваресурс-ДВ», ООО «ПРК» и ООО «Торговый дом Дальморепродукта» при проведении крабового аукциона 2010 года, благодаря которому в условиях формального экономического соперничества и отсутствия состязательности ООО «Акваресурс-ДВ» приобрело по минимальной цене все 4 лота аукциона, то есть право на заключение договоров о закреплении 100 % долей квот на добычу (вылов) краба-стригуна опилио в подзоне Приморье (южнее мыса Золотой) для осуществления прибрежного рыболовства сроком на 10 лет. Позднее результаты этого аукциона были отменены в судебном порядке, а аукционные торги на право добывать краба в приморских водах не возобновлены до сих пор.

http://deita.ru/news/deyta-fish/23.03.2016/5087734-krabovyy-auktsion-na-milliard-intriga-sokhranyaetsya/
albert.a

[Avatar]

Зарегистрирован: 23/06/2014 08:51:22
Сообщений: 852
Оффлайн

Тяжело сенатору будет отбиваться от нападок на его бизнес без своего друга Хорошавина?



Марикультуру в Сахалинской области не отдадут в руки одному Верховскому

По словам полпреда Юрия Трутнева, сейчас готовятся поправки в закон об аквакультуре, которые будут учитывать важность конкуренции в отрасли

Нельзя всю марикультуру в Сахалинской области отдать в руки одному человеку. Необходима конкуренция, чтобы отрасль могла развиваться. Эти моменты будут учтены при внесении готовящихся поправок в закон об аквакультуре. Об этом в ходе встречи с журналистами во Владивостоке заявил полпред президента в ДФО Юрий Трутнев сегодня, 25 марта, сообщает ИА SakhalinMedia.
Напомним, что в Сахалинской области работают 40 рыборазводных заводов. Ежегодно они выпускают в море 800 млн искусственно воспроизведенных мальков лососей. Это позволяет России занимать третье место по лососеводству после США и Японии.
Один из журналистов в ходе встречи с Трутневым во Владивостоке поднял проблему несовершенства закона об аквакультуре, в рамках которого должны работать рыборазводные заводы.

— Закон об аквакультуре и подзаконные акты теперь требуют, чтобы для ведения аквакультурной деятельности предприятия получали рыболовные участки на основе аукционов. И предприниматели, которые построили заводы за десятки миллионов рублей, волнуются, что они проиграют аукционы, и придется сворачивать бизнес, — сказал журналист.

— Верховский построил заводы эти? – поинтересовался Юрий Трутнев.

— Я не знаю, честно говоря, — ответил журналист.

— А я знаю, — добавил полпред.

По словам Юрия Трутнева, закон об аквакультуре сейчас "в безобразном состоянии".

— Он работать не дает. Когда люди так пишут законы, их нужно выгонять, потому что это вредительство какое-то. Есть поручение переделать закон и разработать поправки. Я на следующей неделе их посмотрю. Мы соберем совещание, посмотрим, насколько они корректны. Но задача – привести закон в работоспособное состояние, — сказал полпред.

Юрий Трутнев также отметил, что бизнесменов, построивших рыборазводные предприятия на Сахалине, нужно поддерживать.

— Но поддерживать не в ущерб остальным, потому что они сегодня не обладают какими-то участками. Надо вне всякого сомнения в законе отрегулировать процессы так, чтобы, с одной стороны, учесть интересы тех людей, которые работают в отрасли. В то же самое время, это не значит, что мы должны взять и отдать (я не случайно фамилию назвал) всю марикультуру на Курильских островах одному человеку. Надо сделать так, чтобы была конкуренция, чтобы отрасль могла развиваться. Ровно в этом направлении мы закон посмотрим, постараемся в ближайшее время внести в него изменения, — подытожил Юрий Трутнев.

http://sakhalinmedia.ru/news/496963/
trusha

[Avatar]

Зарегистрирован: 18/06/2014 12:30:01
Сообщений: 1344
Оффлайн

Туда Дарыч и Кожемяко вошли. Кан после этого сбежал, и Верховскому ничего не светит. Если только срок?
 
Индекс форума » Государственный ветеринарный контроль на границе и транспорте
Перейти:   

Powered by JForum 2.1.8 © JForum Team